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开二手车行需要准备哪些资料?二手车行经营管理资料包

开二手车行需要准备哪些资料?二手车行经营管理资料包

新手入行二手车,其中最关键的就是要有详细的创业计划,制定好二手车行的经营管理制度业务服务流程,一些营销活动方案销售的技巧以及话术,另外一些相关的培训资料、必备的合同模板,这些资料不准备好,千万别急着开店!不然十个有八个会赔钱!

青创社资源站、论坛贴吧、资料文库找找同行的案例资料,有一些网友分享的二手车行经营管理的资料包,去参考着把开二手车行要用到的资料准备好,梳理一遍一些运营的基本流程,这是必不可少的环节。

一、二手车行创业规划资料

新手开二手车行,多数情况下都是跟朋友合伙或者是找人投资,毕竟对于二手车行业,钱多有钱多的干法,钱少有钱少的干法,但不论多少,涉及到收车、存车、卖车,都至少要有一个场地跟一定的流动资金,多数人都是要与人合伙开店的,所以要投资多少钱、花多少钱、怎么花、花在哪,怎么收车、去哪收车、如何检车、如何翻修,怎么销售、如何做营销、怎么过户、具体都有哪些流程?

这些问题都不是一个新人什么都不懂就能搞定的,也不是一个人就能干的过来的。很显然,你要想干二手车,一定是要梳理出一个完整的计划方案,理清自己思路的同时,也能说服你的合伙人和投资人,增加你的成功几率。

二、二手车行经营管理制度

还是延续上一个问题,如果你是跟人合伙或者有投资人,哪怕你开的一家很小的二手车行,也至少要有三两个人,负责不同的业务,那么详细的管理制度、服务流程、经营模式就必须要制定详细的细则。

门店的管理制度,要详细规范销售人员的服务形象,行为守则;业务服务流程,从顾客进店到车辆介绍,从成交付款到车辆过户,每一个环节跟流程都要有细节标准,尤其本质是二手商品的二手车,售出后出现问的产生争议的概率很大,这些都要提前约定好,防止纰漏。

再有就是招聘人员以及对方的薪酬绩效、岗位职责规划分,毕竟对于这些员工来讲,赚钱靠的除了底薪就是提成,卖车能赚多少钱,直接关系到有没有动力。

可以说,你要想开一家二手车行,甭管你是不是新手,至少你的完整服务流程、赚钱后怎么分钱,这都是你需要搞定的问题,也都是经营管理制度中的核心一环。

三、二手车行营销策划方案

这个时代跟以前纯在二手车市场开店是两回事,市场饱和竞争激励,已经转化为信任营销,可以说,你如何通过各个渠道,通过各类的营销模式,跟用户之间建立信任,就是成交的关键。

究其核心,就是有很多商贩依靠各类套路,以次充好,事故车当碰撞车卖、泡水车当涉水车卖,甚至战损版的二手车翻新后调个表,直接当准新卖,造成的信任危机才是生意不好的关键。

所以通过各个渠道进行营销推广,扩大销售市场,对成交的老用户提供置换服务等等,这些常见的营销方式都要了解。

四、二手车销售技巧话术

二手车的核心说白了就是销售,跟一手车4S店的销售还是有很大差别,所以最好还是要收集些汽车销售跟二手车销售的相关话术,梳理出一套标准的营销话术,这样应对客户的询单能对答如流,即显得自身的专业,也能快速通过言语掌握用户的精准需求,将用户引导入成交环节。

再有就是现在很多二手车商逐渐通过线上营销、短视频推广、直播进行卖货。所以一些直播的常用话术、逼单话术、成交话术,以及一些短视频的口播文案,也都是要提前准备好。

五、二手车行培训资料

对于员工的培训也是十分重要的,除了之前所说的销售技巧跟话术,再有就是对于收车环节的培训,比如针对二手车应该如何评估其回收价格,回收流程中的交易规范、风险规避、过户流程等等。

毕竟本身就相当于倒买倒卖的流程,所以也可以说,既要能精准判断其价值,尽量压价,也要规避风险,保证回收的车辆不会砸在手中,快速出手回笼资料,这对二手车行来讲也是十分重要的。

六、二手车常用合同模板

对于本质是二手物品的交易,付款后改不退款是二手物品的交易关键,尤其出手后,很容易因为客户自身愿意及车辆本身存在的问题,出现各类问题,产生纠纷,所以二手车交易的相关合同、责任划分,是保障双方权益,降低纠纷的关键。

所以提前准备好用到的合同,最好找律师帮忙打磨好细节,尽可能的降低交易风险,这就不是你匆忙开业后,现用现写就行的。

基本上,你要想开好二手车行,这些资料,不说全部做到十分精细,至少该有的都要有,不然的话,真等你开起来,等遇到问题的时候,现用现拟定?每天花着成本跟人工,还有车辆闲置在手中产生的贬值,你根本没有心思好好运营,所以要入行开二手车行,这些资料一定要提前准备好。

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