资料包
在温州开家足疗养生馆年利润40万左右。在一家100㎡的足疗养生馆当中，人均消费和日均客流量分别是达到了120元和30人的一个高度，在这样的一个数据影响下，店内的月营业额便达到了10.8万元的一个水平，再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工)，减去每个月2万元的房租费用、减去每个月1万元的人员工资、减去每个月0.1万元的水电杂费，便能够得到3.38万元的这个月净利润值。总结一下，在温州开家足疗养生馆年利润40万左右，投资10个月即可回本。
温州开个100平米足疗养生馆一年纯利润：
每天客流人数30人；
客单价金额120元；
月销售额10.8万元；
足疗养生馆利润率60%；
月固定支出3.1万元；
月纯利润3.38万元；
足疗养生馆一年纯利润能赚40万左右，投资10个月即可回本。（本数据仅供参考）
为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开足疗养生馆的详细资料：
1、在温州开家足疗养生馆利润年入40万
2、温州开个足疗养生馆3个经营技巧
3、温州开足疗养生馆这5点要注意!
接下来为您详细分析，一起来看看吧。
在温州开家足疗养生馆利润年入40万
先来说小型足疗养生馆，一般面积只有80-100平米左右，月租金大约2万元/月，水电费一年平均下来大约1000元/月，员工的薪酬方式一般是底薪+提成，底薪1500元，提成10元/人，每天营业时间再12小时以上，大约要服务30位顾客，按照一家小型足疗养生馆3名员工计算，底薪加上提成合计为1万元。
店内的每月总收入为10.8万元，这是按照单次120元来算的，除去各种开销，一个月的纯利润为3.38万，一年稳赚40万以上。看来街边的小足疗养生馆的盈利能力还是蛮强的哟!而且整个装修的投资也不大，确实值得考虑。
温州开足疗养生馆一年利润能赚40万详细分析
店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
150㎡
100㎡ 80㎡
足疗养生馆毛利润 人均消费
150元 120元 90元
日客流量 40人 30人 20人
日营业额 0.6万元 0.36万元
0.18万元
月营业额 18.0万元 10.8万元
5.4万元
毛利率 60%
60% 60%
毛利润（月） 10.8万元
6.48万元
3.24万元
减去成本
店面租金
3.0万元/月
2.0万元/月
0.8万元/月
水电杂费
0.2万元
0.1万元 0.1万元
人员工资
1.8万元/月
1.0万元/月 0.5万元/月
足疗养生馆净利润
净利润（月） 5.8万元 3.38万元
1.84万元
净利润（年）
69.6万元
40.56万元
22.08万元
投资回本周期 12个月 10个月 8个月
备注：
1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。
2、以上投资收益计算表为估算，想了解数据明细，请咨询留言免费获取【最新】开店资料。
温州开个足疗养生馆3个经营技巧
1、多配休闲娱乐设施
作为新兴的养生服务业，现在的足疗养生馆远不止于泡脚，修脚按摩了，顾客追求的是身体的舒适度，精神的丰富度，空调，沙发，电视机都是老生常谈了，卡座桌游，游戏空间，乒乓球，桌球，部分免费，部分收费，在你的店里消费不仅放松足部，还能增添许多欢乐的小时光，没有年轻人会拒绝如此现代时尚的足浴加盟店，还会带自己的朋友去消费，营业额嗖嗖地就上来了。
2、多推养生保健服务
不要以为门头上写的的“XX足疗养生馆”，就只能做足浴了，很多项目都是可以经营的，美容、美体、按摩、养发，选用可靠的产品，聘用技术良好的技术，服务技巧高，不断培养客户的消费习惯，从而起到资源整合，效益较大化的效果。足疗养生馆的经营技巧有哪些?不是知心朋友，或是加盟总部人员，很少有人会告诉你的。但是一般不主张一开业就大张旗鼓乱上服务，进货、服务成本高，也不知道当地人的消费特点，循序渐进才是好。
3、会员卡+足浴套餐
不错的经营点子，一个正规品牌的足疗养生馆，产品和服务都能达到缓解精神压力和足部疲劳的效果，泡脚之前可以先让客户免费体验其他套餐小项目，或低价体验，再明确其他的项目收费，觉得满意的人，还是很乐意选择一个全身心的养生服务。办会员卡，可以起到融资的作用，也可以锁住顾客，长期到你的店里消费，一个比价吸引他们的方法就是，赠送足浴或按摩次数，或者直接是充值满额赠送，此种方法不适合淡季的时候用。
温州开足疗养生馆这5点要注意!
1、寻找适合于自己的经营理念;
现在越来越多的足疗养生馆开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足疗养生馆在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区，成功的经营足疗养生馆必须协调好这两个方面。
2、找到准确的市场定位;
如果我和你说任何经营的产业、产品都需要顺应市场，那你一定会不屑一顾的说：“这种大道理我也会讲!”可是这也的确是最重要的一点。作为一个经营实体，足疗养生馆同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。
3、拥有充裕的资金准备;
在开设之初为了满足足疗养生馆的各种运营需要，必须有充足的资金。比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。
4、重视对员工的管理和培养;
作为足疗养生馆最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。
5、管理者自身素质的培养;
从某种意义上来说管理者的素质和能力的高低决定了足疗养生馆经营的成败。现代的足疗养生馆管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。
