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青岛少儿口才培训班投资费用需要5-10万。少儿口才培训班的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。50平米店面租金成本的最低预算应该是0.6万元，装修费需要花费2.8万元。少儿口才培训班的主要设备整体算下来，最低投入2.5万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要1个人，最低0.3万元，原料预计1.5万元，其他杂费0.1万元。总结一下，青岛少儿口才培训班投资费用需要5-10万即可开店。
青岛开家50平米少儿口才培训班投资费用包括：
店面装修费2.8万元；
设备和货架成本2.5万元；
原料费用1.5万元；
店面租金成本0.6万/月;
人力成本0.3万元/月/人；
其他杂费0.1万元；
青岛开个少儿口才培训班投资费用要5-10万。（本数据仅供参考）
为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开少儿口才培训班的详细资料：
1、青岛少儿口才培训班投资费用需要5-10万
2、青岛开家少儿口才培训班选址的6要素
3、青岛投资教育培训机构的4个重点事项
接下来为您详细分析，一起来看看吧。
青岛少儿口才培训班投资费用需要5-10万
少儿口才培训班投资费用需要多少钱?1-3万元左右不等，具体投资费用以投资者所选的实际口才培训加盟品牌总部而定，比如说大家选择像品牌口才如此有实力且靠谱的品牌加盟，所涉及到的加盟费便是比较低的，该品牌加盟费1.98万元，门槛儿低，小微规模的少儿口才培训班整体投资费用大概在5-10万元左右便可起步!在市面上诸多的口才培训品牌中，品牌口才加盟品牌是比较出色的，该品牌专注于少儿口才培训行业市场，致力于为广大少儿提供优质、贴心的口才培训教育服务，让孩子们轻松拥有好口才!
青岛开少儿口才培训班总投资费用5-10万元
店面类型 旗舰店 标准店 小型店
店铺面积 100㎡ 80㎡ 50㎡
少儿口才培训班基础费用
装修费用
4.8万元 4.0万元 2.8万元
设备费用
6.6万元 3.4万元 2.5万元
原料费用
4.5万元 3.3万元 1.5万元
广告宣传
3.0万元 1.5万元 1.0万元
小计
18.9万元 12.2万元 7.8万元
少儿口才培训班运营费用 店面租金 2.5万元 1.7万元 0.6万元
人工费用 1.2万元 0.6万元 0.3万元
水电煤气 0.2万元 0.1万元 0.1万元
流动资金 3.0万元 2.0万元 1.0万元
小计 6.9万元 4.4万元 2.0万元
少儿口才培训班总费用 总计 25.8万元 16.6万元 9.8万元
备注：
1、以上各项费用为估算，仅供参考，实际产生的费用，请根据全国各地实际消费水平，店面位置，店铺大小，装修水平等实际情况而定。
2、以上总投资费用根据费用表估算得出，想了解数据明细，请咨询留言免费获取【最新】开店资料。
青岛开家少儿口才培训班选址的6要素
1、学校附近。在幼儿园、小学、初中附近开班，有利于开展招生、讲座、师资招聘工作。
2、社区附近。在城市社区附近开班，有利于邀请家长带孩子参加试听课，便于老人接送。
3、商场附近。在商业场所附近开班，有利于开展品牌宣传、课程推广、学生活动工作。
4、培训机构密集区。在这个区域开班，有利于转化学习其他兴趣班的学生。
5、电视台。在电视台开班，有利于与电视节目开展互动活动，提高学习实用性。
6、开班选址应该避免以下误区：
1)在交通不便的偏僻之地开班;
2)在周边环境脏乱差的地方开班;
3)在治安复杂的地方开班;
4)在写字楼、工厂里面开班;
5)在房租十分昂贵的地方开班;
6)在视角差、光线暗的地方开班。
青岛投资教育培训机构的4个重点事项
一、机构在做薪酬标准和考核体系的时候，要注意几个问题：1.无责任底薪要杜绝;2.吃大锅饭要杜绝;3.目标分解不彻底要杜绝;4.只考核结果不考核过程要杜绝;考核体系的目的是：监管+保底+激励，不是以扣钱作为目的，要以激励作为目的。
建议的操作方式是：基本工资(一般设置为当地最低工资标准)+绩效(500-1000左右，用来管控每月目标达成和具体表现的，按比例发放)+提成(设置最低要求，完成越多，点数越高)。
二、最近有不少深学邦知识星球会员问到机构考核体系的问题，这里统一分享几点：1.工资设置遵循：基本工资+绩效+提成的原则，绩效跟每月考核相关;2.考核标准落实到具体目标数量上，定岗定人定量;3.绩效分配比例一般80%考核具体指标完成情况，20%考核过程和日常表现;4.人员配比遵循“多外勤，少内勤”(即：市场、销售等有产出的岗位优先配人，教学和服务岗位视具体情况而定，其余没有产出的岗位，能完成既有工作就OK。)
三、教育机构如何挑选小礼品?
1.实用，可保存为第一原则;多考虑用户使用场景;
2.吸引眼球，价格实惠;
3.可定制logo，方便携带;
4.可印制跟机构产品相关的知识性手册(比如：留学行业常用的全球名校地图册);
5.多去当地的礼品城看看，会有收获的;
四、关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”!PS：1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项;2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大;3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流;4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率;5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平;支出大于结转，有亏损的风险;支出小于结转，有利润空间。6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。
