新手如何开一家快递公司？快递公司经营管理资料

很多创业者都觉得快递行业红利持续释放，是一个不错的行业。不论是开一家快递代收点，还是加盟一家快递网点，又或者自己具有足够资本，打算投资开一家自己的快递公司，都是一个不错的选择，那么如何开一家快递公司，又有哪些流程与准备呢？

这里就给大家分享下，想开一家快递公司，应该如何开始！

一、前期规划筹备

1.自我能力评估：一般来讲我们所谓的开快递公司，实际上就是加盟一些快递的网点，而非实际上开创一家快递品牌，毕竟前者入行门槛不高，而后者对于自身资金、技术、人脉、渠道都有很高的要求，而加盟快递网点，相对就简单一些。

加盟快递网点同样也是要看网点，资金、技术、人脉、渠道这四个关键条件，各个区域层级的代理对于加盟者的要求也同样有差别。先给自己这四项条件打个分，满分 100 分的话，若综合低于 50 分，入行风险极高；达到 75 分以上才相对稳妥。

别被网络上碎片化的励志创业故事冲昏头脑，资金、技术、人脉、渠道都欠缺的话，其实是不适合创业的。

2.明确经营模式：选择加盟快递公司开网点，要摸透意向加盟公司的条件与加盟费用，不同快递品牌差异较大；要是打算自主注册快递公司，那么后续你的业务人群、区域范围以及物流体系，都是需要详细策划、逐步建设的。

1.区域筛选：无论加盟还是自注册，选对经营区域都极为关键。考量人口密度、电商活跃度、消费能力等要素，挑出业务潜力大的区域。像人口密集的城市社区、电商产业园区周边，这类地区往往快递需求旺盛，不缺乏业务。

2.场地选定：找一处交通便利的经营场所，空间要足够充足，方便货车、快递车进出装卸，面积要适配日常包裹存储、分拣需求，面积太小是不够用的。

快递网点的承包基本都是要求以公司的资质进行合作，尤其一级网点与省区或总部签合同，对资质跟加盟条件的要求都比较好，需要我们有自己的快递公司进行合作。

1.确定经营范围：注册公司时，得明确业务范畴，常见有：物流信息咨询业务、国内的快递、普通道路货物运输代理、货物及技术等进出口业务、国内国际业务皆有涉及寄递业务（信件和其他的信件的物品除外），货运代理等，具体亦可以参考下同行其他品牌快递代理公司的经营范围。

2.筹备注册资金：依据业务辐射范围准备资金，省内快递公司一般需要 50 万元的启动资金，跨省国内快递则需 100 万元以上。

3.满足申请条件：申请人得是能独立承担民事权利、义务的企业组织，准备好公司章程、法人身份证明等合规材料。

4.人员招募：快递业务人员主要就是运输的司机以及快递员，基本要求就是驾驶经验要丰富，对本地路线烂熟于心，招聘时严格把关。

5.经营管理制度：快递公司还需要建立专业服务流程、公司管理两套制度。前者涵盖服务各环节标准与售后处理办法，也就是业务服务流程，包含规范收寄、运输、派送、查询全流程操作，后者则是对于公司内部运营管理的相关资料，岗位职责、行政管理、薪酬设计、绩效考核、员工培训等模式。

这部分内容可以去网上找找快递公司经营参考资料，青创社资源站、贴吧论坛、行业论坛等各个平台，把快递物流公司的创业计划、管理制度、岗位职责、薪酬绩效、员工培训、合同表格等必备的经营资料都准备好，然后根据自己公司的模式进一步调整就好。

6.注册流程：先去工商部门完成企业名称核准，提交系列材料申领营业执照；再向邮政管理部门申请快递业务经营许可证，资料审核与实地核查通过后即可获批。税务登记也别忘，核定税种、申领发票，确保合法纳税。

1.网点层级：快递网点分一级、二级、末端及承包区。一级网点与省区或总部签合同，话语权强；二级及末端多和一级签，少数与二级签，层级不同，运营规则与资源获取有别，新手要斟酌。

2数据解读：数据是快递运营的命门，加盟前向网点索要近 3 – 6 个月的每日进港量、出港量、工单派配价格等核心数据，借客诉率、投诉率等指标洞察经营优劣，还关乎罚款与 KPI 考核，要心中有数。

1.人力搭建：专业客服、财务团队是标配。客服处理客户诉求，提升满意度；财务管控收支，让账目清晰。

2.成本核算：房租、水电、人工、车辆，还有转运快递产生的运输成本，都得精细核算，这是定价与盈利规划的基石。

3.地方市场洞察：摸透地方产业走向、竞争格局，若自身有商业基础，有区域资源，能为快递业务引流，那么便足以站稳脚跟。