经营管理资料 第5页

与人合伙创业开公司，在公司经营过程中，涉及到股权利益分配问题，创业初期没有产生过多收益，问题不会太明显，如果前期股权结构设计不合理，一旦公司开始盈利步入正轨，就会因为利益产生纠纷，那么面对这些股权纠纷我们应该如何处理？ 我们分析了青创社资源...

创业初期与人合伙开公司，在股权结构方面，基本都是按几个投资人出资多少来进行股权分配。但是，在实际经营中，每个人的职责不同、能力不同，有的合伙人投资少但是参与经营付出多，有的投资人投资后不参与经营，有的合伙人以技术入股不参与投资，随着企业的发...

公司股权纠纷处理方案：我们为您提供30套公司股权纠纷处理参考案例，包含公司常见股权纠纷案例类型及处理方法、股权纠纷处理经典参考方案、公司并购股权常见问题及处理方案、股权转让欠款纠纷案例等股权纠纷处理参考资料，电子版可编辑，简单修改即可应用，...

公司股权设计方案案例：我们为您提供32套公司股权设计方案参考案例，包含创业公司股权设计方案、家族企业股权设计方案、创始人与合伙人股权架构设计、公司股权期权激励方案、股权架构设计与公司控制权方案等股权架构设计参考资料，电子版可编辑，简单修改即...

多人合伙创业开公司，如何分配股权比例时一大问题，尤其还要考虑到后期投资人的加入以及优秀员工入股的情况，对于股权结构的合理分配，更加迷茫，一旦埋下隐患，等到后期公司发展到一定层度，就会引爆股权纠纷，从而损失大家的利益。 那么，公司股权架构设计...

很多创业者往往创业初期都是自己单打独斗，身份更倾向于精英业务员，当斗志昂扬的组建团队成立公司后，自己的身份从精英业务员，转化为老板后，首要任务不再是如何做好业务，而是变为了管理与决策。 这份突兀的转变，造成很多人难以适应新身份，公司管理混乱...

很多新人从最开始的单打独斗业务员，逐步组建团队，最后创业开公司，打算打造自己的一番事业，然而对于创业者来说，一旦开公司，实际上重心就从原来的业务，更多倾向于经营管理，并不是盲目向前冲就好，否则很容易因为管理上的疏忽，轻则团队人心涣散，重则决...

新手开公司，与人合作或者合伙，投资创业入股时，往往并没有太多规范，刚开始还好，一旦生意或者合作发生变动，就很容易产生纠纷争议，尤其是好多人与朋友合作，往往资金交付后，碍于情面，没有签订明确的协议约定，一旦投资产损失，很难划分责任，最后陷入纠...

新手开公司的很多时候都会把精力关注在业务方面，对于一些合作以及所要签订的合同，往往都是需要签订合同时，临时到网上去寻找一些模板，匆匆签订合同后，却在后期被对方抓住合同中的漏洞，轻则造成经济损失，重则涉及法律官司，所以我们在开公司时，尽量建议...

上期我们分析了企业制定标准化行政管理制度的内容跟流程，这期我们说下中小企业的行政管理制度的制定，跟大企业不同，中小企业公司，或者是创业团队，管理不是重心，我们只需要制定好关键的几个环节，就能保证整个团队的运作。 一、中小型企业公司该如何制定...